вторник, 30 августа 2016 г.

А.В.Бубнов о 5 туре

SWOT-анализ

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

воскресенье, 21 августа 2016 г.

Спартак - Краснодар 2:0

Дебют, в роли главного тренера, Массимо Карреры получился впечатляющим.
Вообще этот специалист мне сразу понравился. Хоть эту команду собирал и готовил  не он, но сразу отметил проблемы и тактически старается решить их.
Игра сразу стала более организованной. В сегодняшнем послематчевом интервью он обмолвился, что сыграл в два центральных защитника, дабы лучше использовать преимущества Квинси.
Приятно что Массимо сразу, не взирая на чужие мнения,приступил к главной проблеме,которую не могли решить предыдущие главные тренера. Проблему вписывания Квинси в командную игру,чтобы он не чувствовал себя единственным спасителем.
Желание тренера использовать лучшие качества лидера, при этом минимизировать недостатки.
Массимо сначала заменил его с Крыльями, потом изменил его позицию на поле, теперь возвратил. Идет поиск.
Квинси,конечно,фигура для нашего чемпионата. И встроить его важнейшая задача. Во многом благодаря не встроенности и проблемы скомандными взаимодействиями при в обороне.
Смотрите под Халка собрали команду и уволили тренера,и пригласили по него же.
Человека другого уровня игры сложно вписать. Зенит во многом строился вокруг Халка.
Но и его вписывали и не сразу получилось. Квинси,конечно,не Халк, но и сним придется помучатся.
Каррера первый кто этим занялся

суббота, 20 августа 2016 г.

Хоннольд работа мозга

https://slon.ru/posts/72205?utm_source=slon.ru&utm_medium=email&utm_campaign=morning

пятница, 19 августа 2016 г.

четверг, 18 августа 2016 г.

Ответ на текст Уткина

Что Вася знает об этом? Бесков везде ставил футбол, а не автобус. И стиль который стал называться спартаковским . Называется МССФ (Московский Стиль Советского Футбола), так играли в атаку и Динамо игрока Бескова, и Цска Боброва и Федотова, и Торпедо Стрельцова и Воронина, и Олимпийский Спартак. А вот основные соперники клубы Украины играли в другой футбол, его развитие сейчас приняло форму футбола Бердыева - Мауриньо

среда, 17 августа 2016 г.

Дмитрий Лекух: О "берлино-армянских инсайдерах"

...Не знаю, что там у Леонида Арнольдычем с Курбаном Бикеичем, но одномоментным взрывом пуканов многочисленных "болельщиков бердыевского Спартака" и прочих "берлино-армянских инсайдеров" уже совершенно искренне удовлетоворен...о)))
Уже за одно такое зрелище с многочисленными "срывами покровов" и конкретными каминг-аутами....
Нда.
Драма(с).
Бугага)))

понедельник, 15 августа 2016 г.

Наш человек в Гаване

 http://tfilm.club/13341-nash-chelovek-v-gavane.html

9 известных фраз которые вырваны из контекста

Эти фразы все мы хорошо знаем и постоянно употребляем в повседневной речи. Но всегда ли любимые нами цитаты означали то же, что и сейчас? Вот несколько примеров того, как сильно может исказиться смысл высказывания, если вовремя не свериться с первоисточником.

О мёртвых либо хорошо, либо ничего

phrase-1.png
«О мёртвых либо хорошо, либо ничего, кроме правды», — изречение древнегреческого политика и поэта Хилона из Спарты (VI в. до н. э.), приведенное историком Диогеном Лаэртским (III в. н. э.) в его сочинении «Жизнь, учение и мнения прославленных философов».

Любви все возрасты покорны

Любви все возрасты покорны
Цитата из «Евгения Онегина», которую часто используют, объясняя пылкие чувства людей в годах или с большой разницей в возрасте. Однако стоит прочитать строфу целиком, становится понятно, что Александр Сергеевич имел в виду совсем не то:
Любви все возрасты покорны; 
Но юным, девственным сердцам 
Её порывы благотворны, 
Как бури вешние полям:
В дожде страстей они свежеют, 
И обновляются, и зреют — 
И жизнь могущая дает 
И пышный цвет и сладкий плод.
Но в возраст поздний и бесплодный, 
На повороте наших лет, 
Печален страсти мертвой след: 
Так бури осени холодной
В болото обращают луг 
И обнажают лес вокруг.

Век живи — век учись

phrase-3.jpg
Очень известная фраза, которую можно услышать буквально от каждого учителя и которую любят приводить как аргумент для обоснования важности изучения того или иного предмета, на самом же деле неполна и часто ошибочно приписывается Ленину.
Автор оригинальной фразы — Луций Анней Сенека, и звучит она так: «Век живи — век учись тому, как следует жить».

Народ безмолвствует

Народ безмолвствует
Знаменитое «народ безмолвствует» принято считать образом молчаливой покорности русского народа, готового принять любое решение власти и вообще любую власть. Однако у Пушкина — ровно наоборот. Поэма заканчивается тем, что после кровавой расправы над Годуновыми народу представляют нового царя.
«МОСАЛЬСКИЙ: Народ! Мария Годунова и сын её Феодор отравили себя ядом. Мы видели их мёртвые трупы.
Народ в ужасе молчит.
МОСАЛЬСКИЙ: Что ж вы молчите? кричите: да здравствует царь Димитрий Иванович!
Народ безмолвствует».

Цель оправдывает средства

phrase-5.jpg
Полный вариант фразы, автором которой является основатель ордена иезуитов Игнатий де Лойола: «Если цель — спасение души, то цель оправдывает средства».

Истина в вине

Истина – в вине
Знаменитое высказывание Плиния Старшего «Истина в вине». На самом деле, у фразы есть продолжение «а здоровье в воде». В оригинале «In vino veritas, in aqua sanitas».

Жизнь коротка, искусство вечно

phrase-7.jpg
Фраза «Ars longa, vita brevis» в русском языке еще дальше ушла от оригинала, чем в латинском переводе, и понимается теперь как что-то вроде «рукописи не горят». На самом деле изначально это цитата из Гиппократа: «жизнь коротка, путь искусств долог, удобный случай скоропреходящ, опыт обманчив, суждение трудно». То есть, просто-напросто рассуждение о сложности медицины, для изучения которой всей жизни не хватит. В оригинале, вместо слова Ars («искусство») стоит греческое слово τέχνη, которое необязательно «искусство», но с тем же успехом «ремесло» или «умение».

Религия есть опиум для людей

Религия – опиум
Фраза, популярная у атеистов, тоже вырвана из контекста. Карл Маркс писал во введении к работе «К критике гегелевской философии права» (1843): «Религия — это воздух угнетенной твари, сердце бессердечного мира, а так же душа бездушной ситуации. Подобно тому, как она — дух бездушных порядков, религия — есть опиум для людей!» То есть религия уменьшает боль общественного бытия в бесчеловечном обществе.

Исключение подтверждает правило

phrase-9.jpg
Эту фразу, которая очевидно нелогична, применяют совершенно неверно. Выражение это образовалась как парафраз из речи Цицерона в защиту Луция Корнелия Бальба старшего. Обвиняли его в том, будто бы он получил римское гражданство незаконно. Дело слушалось в 56 г. до н. э.
Бальб был уроженцем Гадеса (совр. название Кадис), служил под началом Помпея, с которым сошелся и был дружен; Помпей и был спонсором его гражданства. Подоплека обвинения была, как и в большинстве тогдашних громких дел, политической. Хоть сам Бальб был активен политически, но удар, безусловно, направлялся на триумвиров Первого триумвирата (Цезаря, Красса и Помпея).
В защиту Бальба выступали не только Цицерон, но и Помпей и Красс. Дело было выиграно. В своей речи Цицерон приводит такой аргумент. В некоторых межгосударственных соглашениях о взаимном признании Рима с соседними странами был пункт, явно исключающий двойное гражданство: жители тех стран не могли стать римскими гражданами, не отказавшись сперва от своего. Гражданство Бальба было двойным; это и была формальная сторона обвинения. Цицерон говорит, что, поскольку в некоторых соглашениях такое исключение есть, то те соглашения, в которых его нет, подчиняются противоположному правилу, а именно позволяют двойное гражданство. Иными словами, если существует исключение, то должно быть и правило, из которого это исключение сделано, даже если это правило явно никогда не формулировалось. Таким образом, существование исключений подтверждает существование правила, из которого эти исключения делаются.
Не исключения подтверждают правило, а существование исключений подтверждает существование правила!

О семейном насилии, шовинизме и возбудимости фанатов. Лекция. Ениколопов Сергей Никол...

Эрих Фромм в гостях у Майкла Уолеса 1958

четверг, 11 августа 2016 г.

15 бизнес-советов от Андрея Романенко


Основатель группы Qiwi, акционер Run Capital – о качествах лидера, эффективных инструментах управления и технологиях, в которые следует инвестировать прямо сейчас. 
15 бизнес-советов от Андрея Романенко
Андрей Романенко, 36 лет, женат, воспитывает двух дочек. Увлекается сноубордом, горными лыжами, собирает старые кассовые аппараты. Дважды участвовал в гонках Gumball 3000. Выручка Qiwi в I квартале 2016 года составила 2,5 млрд руб., чистая прибыль – 1,23 млрд руб.

01.jpg
Куда пойти учиться

В России модный тренд – учиться в «Сколково» на MBA. Программа стоит €60 тысяч. Наши предприниматели готовы платить эти деньги в первую очередь за входной билет в определенное комьюнити, и только потом – за само образование, хотя должно быть наоборот. Возможно, у нас с бизнес-образованием дела обстоят не очень хорошо. Но есть удаленные программы, самообучение. Дух предпринимательства развивается. 

02.jpg
Какие знания нужны бизнесмену

Чему у нас не учат, так это sales presentation skills – искусству успешной презентации. Предприниматель должен уметь продать себя. Если он продает себя, он продаст и проект, и продукт, и компанию. Меня в школе не просили делать презентации. Мои же дети готовят их практически к каждому докладу. Это помогает избавиться от страха публичного выступления и научиться общаться с аудиторией. 

03.jpg
Как использовать мессенджеры в управлении

Если раньше ты мог эффективно управлять пятью–семью сотрудниками, то сейчас, благодаря современным технологиям, удаленно можно руководить несколькими десятками людей. Поколение «большого пальца» не раздумывает над тем, как сделать что-то. Они просто идут и делают. У меня в WhatsApp 500 чатов для управления всеми рабочими проектами, компаниями и инвестициями. Не нужно, как раньше, писать письмо, ставить в копию 20 человек, вспоминать их адреса. В мессенджере нет необходимости писать пять абзацев текста, которые никто не будет читать. Ты обязан четко формулировать мысли. 

04.jpg
Как все планировать

Основная задача предпринимателя – формировать команду, давать ей правильную мотивацию, которая позволит делать бизнес. Но иногда, примерно раз в квартал, все же важно останавливаться и смотреть, что было сделано, а что должно быть реализовано через три месяца. Порой, когда бежишь без остановок, не замечаешь, что происходит вокруг. Иногда нужно брать тайм-аут, чтобы подумать над следующим шагом, оценить обстановку на рынке. 

05.jpg
Как оценить нового сотрудника

Я сформулировал для себя правило десяти секунд: за это время я могу понять, что за человек передо мной. Первые десять секунд знакомства формируют общее впечатление. Меня оно еще ни разу не подводило. Со всеми, кого я оценил положительно, состоялись успешные проекты. Чтобы интуиция работала как часы, нужно пропустить через себя тысячи людей. 

06.jpg
Как просчитать успех

Я до сих пор жалею о трех упущенных проектах: Get Taxi (сейчас Gett), «Одноклассники» и Delivery Club. Не за любыми идеями на первой стадии можно разглядеть успешный стартап. Бывает парадоксальная ситуация: продукт классный, а рынка для него пока нет.

Всегда есть определенные предпосылки, из которых надо исходить: в России живет 146 миллионов человек, мы знаем наш ВВП, средний доход, статистику проникновения интернета, долю продукта на рынке – выше этого не прыгнешь. При самом удачном стечении обстоятельств ты займешь 25 % рынка. Эти данные нужно учитывать при составлении бизнес-плана. 

07.jpg
Как создать популярный продукт

В бизнесе большую роль играет случайность. Можно много лет искать новый Facebook, а окажется, что он все это время валялся под ногами. И не всегда прибыльные идеи связаны с чем-то революционно новым. В Штатах ребята придумали приложение SkyBell – дверной звонок. Казалось бы, у всех они уже есть. Но создатели додумались добавить к звонку камеру, подключить ее к Wi-Fi и синхронизировать со смартфоном. Если вам в дверь позвонили, на телефоне открывается видео – вы знаете, кто пришел. Сейчас приложение занимает порядка 5–7 % на рынке сигнализаций Америки, хотя ничего принципиально нового его создатели не придумали.


08.jpg
Как стать успешным лидером

В момент, когда компания тебя перерастает, обязательно нужно отдавать операционное управление и выходить на уровень совета директоров. Заниматься поиском новых идей и одновременно управлять командой даже в 100 человек – это большая нагрузка. Рано или поздно придется выбирать между менеджментом и развитием продукта. Настоящего лидера характеризует открытость. Замкнутые в себе люди никогда не соберут команду, за ними просто никто не пойдет. В коллективе обязательно должен быть амбициозный лидер, который будет подгонять остальных. Амбиции помогают делу, развивают чувство внутренней конкуренции. 

09.jpg
Куда инвестировать деньги

Есть три вещи, на которые нужно обратить внимание уже сегодня. Во-первых, блокчейн – система, за счет которой можно дешевле обрабатывать транзакции. Во-вторых, боты – это простой язык программирования для автоматизации любого бизнес-процесса, а также полезная вещь для мелких компаний, у которых нет денег на разработку полноценного приложения. В-третьих, виртуальная реальность. Сегодня на рынке много гаджетов, но мало контента. Тот, кто первым соединит эти компоненты, совершит технологический прорыв. 

10.jpg
Где искать бизнес-контакты

Есть два основных источника: LinkedIn и Facebook. Сегодня реально найти любого человека по должности и компании, в которой он работает. Ходите на конференции, знакомьтесь с людьми, слушайте, общайтесь.


11.jpg
Как распределять время

Время надо пропорционально делить на две сферы: семью и любимое дело. 

12.jpg
Как расставаться с иллюзиями

Большое заблуждение молодых предпринимателей – думать, что за границей лучше. Я пока не встречал людей, которые переехали делать бизнес на Запад и остались там абсолютно довольные и счастливые. С переездом ты теряешь все контакты, которые нарабатывались во дворе, в университете и на работе, приходится все начинать с чистого листа. Еще существует миф о том, что круто довести компанию до IPO, как будто это изменит жизнь в лучшую сторону. На самом деле есть много примеров, когда компания счастливо существовала без публичности и с приходом акционеров потеряла больше, чем приобрела.


13.jpg
Как русский менталитет влияет на бизнес

Такой открытой души, как у русских, нет ни у кого в мире. В наши дни открытость помогает быстрее доносить информацию, она порождает доверие. Мне, например, всегда можно написать на Facebook, и я отвечу. Однако есть и обратная сторона медали. Русская ментальность – это «я все знаю и сделаю сам». Такая самоуверенность опасна. Важно вовремя понять, что ты не самый умный. 

14.jpg
Как оптимизировать затраты

Делать классный продукт можно, когда у тебя в штате не 2000 человек, а 200. Мой любимый пример – WhatsApp и Vodafone. Vodafone – европейский лидер телекоммуникаций, компания существует на рынке c 1991 года, на нее работают более 90 тысяч сотрудников. Всего за семь лет аудитория WhatsApp превысила один миллиард человек. При этом в ней работает лишь несколько десятков сотрудников, каждый из которых приносит WhatsApp больше прибыли, чем несколько сотрудников Vodafone. 

15.jpg
Когда менять работу

Дольше 10–15 лет быть в одном бизнесе противопоказано. Я не знаю, куда еще можно развиваться в компании через 15 лет. Главное – признать, что ты уже не можешь привнести в бизнес что-то новое, и уйти. Правда, совсем порвать со сферой IT вряд ли получится. У меня есть друзья, которые кардинально меняли область деятельности, но вскоре возвращались и жаловались: как же скучно везде, кроме интернета.

Эти 5 фактов о мозге изменят вашу жизнь



1. Мозг не видит разницы между реальностью и воображением

Мозг реагирует в равной степени на все, о чем вы думаете. В этом смысле для него нет разницы между объективной реальностью и вашими фантазиями. По этой причине возможен так называемый эффект плацебо.

Если мозг считает, что вы принимаете фармацевтический препарат (а не пилюлю с сахаром), то реагирует на него соответствующим образом. Выпил плацебо, думая, что это аспирин, и мозг даст организму команду понизить температуру тела.

Точно так же работает и эффект ноцебо, но в обратном направлении. Если ипохондрик смотрит вечерний выпуск новостей и слышит в них о вспышке новой болезни, то он может даже начать физически ощущать ее симптомы.

Хорошая новость же в том, что если вы смотрите на мир в розовых очках, то наверняка чаще чувствуете себя счастливым за счет аномального высокого уровня серотонина (гормон радости) в крови. Любая конструктивная мысль или грезы о светлом будущем способны улучшить ваше физическое состояние прямо здесь и сейчас.

2. Вы видите то, о чем думаете больше всего

О чем бы вы ни думали, это становится основой вашего жизненного опыта. Скажем, если вы купите новый автомобиль, то станете чаще замечать машины этой марки в городе. Все дело в том, что после покупки вы думаете о своей машине чаще, чем думали до сих пор.

Почему это важно знать? Дело в том, что выбраться из любой стрессовой ситуации можно, просто перепрограммировав свое мышление. С другой стороны, если вы пытаетесь анализировать политическую ситуацию, преподносимую разными СМИ по-разному, то верить будете только тем, которые отражают вашу собственную точку зрения.

Есть еще кое-что. Вы когда-нибудь замечали, что люди довольно быстро группируются по интересам? Позитивные люди чаще дружат с такими же позитивными, а ипохондрики — с ипохондриками, не так ли? Это не совпадение. Если вы хотите изменить что-либо в своей жизни, начните с изменения мыслительных шаблонов.

3. Большую часть времени ваш мозг работает на автопилоте

В среднем человеческий мозг за день генерирует 60 тыс. мыслей. Но больше 40 тыс. из них будут теми же мыслями, которые вы гоняли в своей голове вчера. Вот почему так просто скатиться в штопор негативного восприятия жизни. И вот почему нам чаще нужно менять привычную обстановку на незнакомую, чтобы «прочистить» мозги.

Негативные мысли создают стресс и беспокойство сами по себе, даже если реальной на то причины нет. И они реально разрушают иммунитет, который вынужден на это реагировать (см. пункт № 1).

Тренируйте свой мозг. Заставляйте его чаще регистрировать позитивные мысли. Чем больше вы будете пытаться, тем быстрее и проще у вас будет получаться. Относиться к жизни сознательно — это пробовать взять все эти бессознательные процессы под собственный контроль. Конечная цель практики — добиться того, чтобы большинство ваших мыслей, возникающих «по умолчанию», были позитивными.

4. Периодически отключаться — это жизненно важно

Вы можете буквально тонуть в тысячах негативных мыслей, которые застревают у вас в голове в течение дня. Поэтому вам нужно «отключаться»: это даст передышку для иммунной системы, сделает вас здоровее и счастливее.

Самый простой способ на несколько минут «выключить» мозг — медитация. Она позволяет превратить ваше сознание в удобный и эффективный инструмент.

И еще. Насчет отпуска. Выбирайте активный отдых: лыжи, дайвинг, походы в горы. Чем проще вам сосредоточиться на захватывающем процессе, тем эффективнее «прочищается» голова.

5. Вы можете изменить свой мозг. Буквально. Физически

Когда вы сосредотачиваетесь на какой-то умственной деятельности, ваш мозг в этот момент активно генерирует новые нервные связи. Этот процесс биологи называют нейропластичностью.

Вот как это работает. Если вы думаете, что не в состоянии похудеть, то со временем лишь будете укрепляться в этой мысли. А вот если вы замените это подсознательное убеждение на мысль: «Я в отличной физической форме», то ваш мозг будет каждый раз строить к ней новые нейронные связи. Вы начнете все чаще замечать новые возможности, которые позволят вам превратить эту подсознательную установку в новую реальность.

У вас есть возможность подчинить себе свое сознание и измениться. У вас есть возможность добиться всего, чего вы хотите. Главное — поверить в это. Ведь любой физический процесс начинается с мыслей, которые возникают в вашей голове.

Добро пожаловать в ряды консерваторов, дочка!

Любимый рассказ.
Встретила на просторах интернета. Делюсь.
"Я спросил несовершеннолетнюю дочь своих друзей, кем бы она хотела быть, когда вырастет. Она сказала, что хотела бы когда-нибудь стать Президентом Соединенных Штатов Америки. Оба счастливых родителя, либеральные демократы,
присутствовавшие при разговоре, с гордостью переглянулись. Я спросил девочку: — Хорошо, допустим ты стала Президентом, что бы ты сделала в первую очередь? Она ответила: — Первым делом я бы предоставила пищу и жилье всем бездомным. — Чудесно, — согласился я, — весьма достойная цель! Но вовсе не обязательно ждать того времени, когда ты станешь Президентом. Можно уже сейчас начать действовать в соответствии с твоим планом. Приходи ко мне в
дом, выполи сорняки в саду, постриги траву на лужайке, подмети двор, и я заплачу тебе пятьдесят долларов. Тогда ты сможешь пойти к лавке, возле которой валяется один из бездомных, и вручить ему свои $50 на покупку еды или для сбережений в счет покупки будущего дома.
Она надолго задумалась. Ее мать смотрела на меня так выразительно, что я не берусь истолковывать ее взгляд. В конце концов девочка подняла глаза и спросила: — Почему бы тогда этому бездомному самому не прийти к вам домой и не
сделать эту работу — тогда вы бы прямо ему и заплатили эти 50 долларов? Я ответил: — Добро пожаловать в ряды консерваторов, дочка!
Ее родители до сих пор со мной не общаются."

Взял у С.Марина

Тайна веков


Про репутационные риски


среда, 10 августа 2016 г.

"Окурбанить" «Спартак»: наступит ли Леонид Федун на грабли «Рубина» и «Ростова»?

Хлопнув дверью в «Ростове», Курбан Бердыев не сегодня, так завтра станет главным тренером московского «Спартака», где он может получить неограниченный бюджет, полную власть над трансферами, а возможно, и в целом над клубом. «БИЗНЕС Online» рассказывает, к чему привел такой подход в Казани и на Дону и как особенности стиля выдающегося наставника отразятся на культовом клубе Леонида Федуна.

«Я ДАЛ ДЕНЬГИ, А КУДА ОНИ ДЕЛИСЬ?»
Начиная с выходных, футбольный мир страны гудит: сказке под названием «Ростов» Курбана Бердыева конец. Шикарная карета главной Золушки российского футбола на глазах превратилась в тыкву, платье – в обноски, а вышколенные лакеи – в крыс. Несмотря на то что бал в виде квалификации на Лигу чемпионов, о котором так мечталось, в самом разгаре и шансы велики...
Бердыев покинул «Ростов» внезапно практически для всех. «Заявление стало для нас неожиданностью. Как гром среди ясного неба. Понимали, что есть какие-то проблемы, но не предполагали, что он уйдет сейчас», – цитирует лидера команды ростовчан Тимофея Калачева«Спорт-экспресс». Тем не менее, на первый матч без Бердыева (с «Уралом») игроки вышли в футболах «Бекиевич, спасибо за всё», а публика устроила экс-тренеру, следившему за матчем с трибуны, овацию. Таково очарование чуда, футбольной магии, сотворённой великим наставником.
Иван Саввиди
Фото: savvidi.ru
В том, что карнавала не будет, Бердыев немедленно обвинил руководство области и спонсора клуба, бизнесмена Ивана Саввиди, которые якобы не нашли денег для воплощения его замыслов. «После последней встречи этого человека для меня не существует», – охарактеризовал специалист отношения с совладельцем донской ГК «Агроком» с объемом продаж порядка 85 млрд. рублей в год. Футболисты вторят тренеру: Фёдор Кудряшов, например, сказал, что руководство клуба не ударило пальцем о палец, чтобы обеспечить команду, а многолетний помощник тренера Виталий Кафанов добавил, что Бердыев долго терпел проблемы с финансами, но в конце концов не выдержал и ушел.
Не остался в долгу и Саввиди, который в последнее время чуть ли ни в одиночку оплачивал счета клуба: «Я не хочу, но, в конце концов, буду вынужден подать в суд для защиты деловой репутации, если так будет продолжаться. Я буду вынужден это сделать. Одновременно буду вынужден попросить полного аудита под контролем, может быть, даже прокуратуры. Я дал деньги, куда они делись?» – приводит его слова ТАСС.

Фото: fc-rostov.ru
Ещё через несколько дней на своей странице в Фейсбук прокомментировала ситуацию и директор по корпоративным коммуникациям компании ГК «Агроком» Татьяна Гордина: «Все в выигрыше – болельщики получили персону, в адрес которой можно кричать «Ату!», клубные функционеры до минимума сократили негатив в свой адрес, тренер, оставивший клуб на пике в обмен на более заманчивые предложения, свел на нет имиджевые потери. Прекрасно. Рабочая схема. Человек, вложивший в спасение клуба (ну, ведь, согласитесь – в спасение, ведь ФК «Ростов» прекратил бы свое существование еще год назад) около 500 миллионов. рублей, заработал в ответ негатив, оскорбления и жирный минус в карму. А клуб опять – предбанкрот... Не нужно ли разобраться и в этом?»
СТРАТЕГИЯ КОЧЕВНИКА: С ОДНОГО ПАСТБИЩА НА ДРУГОЕ
В пользу Бердыева в этом споре говорит то, что еще зимой у него были предложение от двух клубов – «Спартака» и «Локомотива», интерес к нему проявлял ещё и питерский «Зенит». Он не подписывал контракт с «Ростовом» до последнего момента, даже в первоначальную заявку на Лигу чемпионов не попал. Но в итоге, как передают симпатизирующие ему инсайдеры, все-таки дал себя уговорить на двухлетний контракт, обставив это некими условиями, невыполнение которых якобы и дало ему моральное право выйти из игры.
По нашим данным, точкой давления на руководство области, в том числе, были предстоящие в сентябре выборы в Госдуму. Угроза подорвать авторитет власти сработала в полной мере. Наши источники в Ростове говорят, что повестка предвыборной кампании скомкана. Жители города, да и всей области, региональная пресса – все занимают в конфликте сторону Бердыева, а рейтинг «Единой России» падает.
Цезарь Навас (слева) и Курбан Бердыев
Фото: fc-rostov.ru
Какие обещания Бердыев и Саввиди давали друг другу, судить трудно – со свечкой мы не стояли. Но невозможно отрицать, что финансовая политика клуба, контроль над которой, как теперь ясно, захватил тренер, выглядела, мягко говоря, авантюрно. О чем можно говорить, когда топовых игроков подписывают, не расплатившись по долгам с уже нанятыми? По данным нашей газеты, к примеру, Цезарь Навас пришел в команду на контракт с 1,2 млн евро в год, этим летом он подписал новый договор на такую же сумму. Источники «БИЗНЕС Online» говорят, что за аренду Сердара Азмуна в прошлом году «Рубину» заплатили 300 тыс. евро, а его зарплата за сезон составила 400 тыс. евро. Зимой в команду пришел Федор Кудряшов. Его трансфер, по данным Трансфермаркета, обошелся в 2 млн. евро. Сюда нужно добавить премиальные за победы, щедростью которых славился «Ростов». Результатом такой политики стало накопление долгов, покрыть которые мог только успех – например, те же премиальные Лиги чемпионов и рост трансферной стоимости игроков после их удачных выступлений.
Победы пришли, но то ли баланс все-таки не сошелся, то ли бензин неожиданно кончился. У команды не было денег даже для поездки в Бельгию на матч с «Андерлехтом», об этом рассказал Саввиди агентству «Р-Спорт»: «Полностью я оплатил всю поездку в Бельгию, причем, официально перевел деньги компании, организовывавшей это». Собственно, финансисты бизнесмена так и не получили доступа к бухгалтерии клуба, и только сейчас делают для себя открытия. Теперь, когда пузырь лопнул, клуб в незавидном положении: деньги потрачены, а перспективы туманны. Вероятнее всего, южный клуб сейчас стремительно покатится вниз по турнирной таблице и успехом будет даже сохранение прописки в премьер-лиге по итогам сезона.
А вот Бердыев, несмотря на публичный статус жертвы жадных хозяев и попечителей, – действительно в полном шоколаде. Он нарасхват. В выходные на него претендовал только «Спартак», из которого Леонид Федун прогнал Дмитрия Аленичева. Потом за дефицитным товаром подоспел Виталий Мутко, который заявил, что Бердыеву предстоит выбрать между московским клубом и сборной России, имя тренера которой будет названо 11 августа. А в понедельник вечером «Спорт-экспресс» сообщил, что «Локомотив» также рассматривает туркменского тренера в качестве претендента на пост наставника их команды (днем железнодорожники уволили Игоря Черевченко), но уже во вторник появились новости о том, что железнодорожники и специалист не смогли договориться.
Кристиан Нобоа
Фото: fc-rostov.ru
Вслед за капитаном с тонущего корабля легко могут сбежать и наиболее приближенные к нему футболисты. В данном случае бедственное финансовое положение «Ростова», который не в силах платить за авиабилеты, только на руку. По правилам, игроки, которым не платят зарплату три месяца, могут уйти как свободные агенты. Кристиан Нобоа уже заявил: «Все понимают, что я переходил в «Ростов», так как его тренировал Бердыев. Из-за тренера. Если он ушел, наверное, я тоже уйду».
Куда же переедет этот восточный караван с шатрами, гадает страна. Наша ставка на «Спартак», где Федун уже, похоже, готов принять любые условия Бердыева – только творите, маэстро! Что ж, исходя из наблюдений за первыми двумя сериями, попробуем спрогнозировать с чем придется смириться москвичам, если они решатся «окурбанить» свой клуб.
Курбан Бердыев и Камиль Исхаков
Фото: архив «БИЗНЕС Online»
1. ВСЯ ВЛАСТЬ КУРБАНУ!
Основным условием перехода Бердыева в «Спартак», вероятнее всего, будет полный карт-бланш – никакого разделения властей в решениях по главной команде, полная диктатура тренера. Туркменский специалист захочет стать в «Спартаке» и наставником, и менеджером, и директором.
Даже если будет заявлено, что Бердыев только тренер, через какое-то время специалист все равно возьмёт все бразды правления в свои руки. В «Рубине» для этого ему потребовались долгие годы. Первый президент клуба Камиль Исхаков позволял ему управлять клубом по своему разумению, но все-таки держал в рамках. С 2005 до 2011 года Бердыеву дали править безраздельно – уборщицу нельзя было уволить или нанять без ведома тренера, он интересовался даже покупкой мяса в столовой.
«Вы поймите, что эта аура, которая создается, она очень важна, она начинается со шлагбаума, от охранника. Кто там стоит, просто вам помашет и искренне улыбнется, или человек, который просто махнет, и такая же уборщица, и такой же повар. Или человек, который все по-домашнему сделает...» – рассказывал тренер.
Дмитрий Самаренкин (слева) и Курбан Бердыев
Фото: архив «БИЗНЕС Online»
Первая же попытка сделать Бердыева «всего лишь» тренером, забрав у него финансовые полномочия, вылилась в жесткий конфликт с новым президентом клуба Дмитрием Самаренкиным. После двух лет скандалов и склок пылкого Самаренкина уволили, поставив вместо него равнодушного к футболу Валерия Сорокина, которые вместе с директором Андреем Громовым довели дело до жесткого увольнения тренера в декабре 2013 года.
Нечто схожее было и в «Ростове». Первые полгода тренера привыкал к новой обстановке, а потом буквально «съел» вице-президента южан Александра Шикунова. Менеджер с неоднозначной репутацией покинул пост вице-президента клуба из-за разногласий с тренером. После ухода Шикунова трансферами в клубе единолично стал заведовать не сказать, что более респектабельный, но зато авторитетный Рустем Сайманов – человек из, так сказать, золотой эпохи «Рубина».
Все остальные ключевые позиции в клубе тоже заняли люди Бердыева. Эту сторону менеджерской деятельности тренера упоминает и Гордина.
«Что такое ФК «Ростов», и какое отношение он, как структура, сегодня имеет, собственно, к городу Ростову? Да, учредителями клуба является областная администрация, да, президент и генеральный директор клуба – ростовчане. На этом все.... Кто-нибудь изучал клубную структуру? Коммерческий департамент, пресс-служба, служба, занимающаяся логистикой (перелеты, проживание и т.п.) игроков, продажа билетов – всё это, по сути, есть (были) казанские структуры. В свое время клуб согласился на все выдвигаемые условия... И сегодня уход тренера – это не только снижение спортивных результатов, это больше – это разрушение клуба, как организации...».
Показательный момент масштаба власти и влияние Бердыева в «Ростове». По нашим данным, после его заявления об уходе и конфликте с Саввиди президент клуба, вице-губернатор Ростовской области Александра Гребенщиков захотел опубликовать на сайте клуба опровержение слов на тот момент уже бывшего тренера. Но... его попросту послали. Конечно, вряд ли молодой пресс-секретарь «Ростова» Иван Бодылевский (бывший работник «Рубин ТВ») самостоятельно мог принять такое решение, но представить себе нечто подобное в любом другом клубе как-то не получается.
Можно не сомневаться, что Бердыев привезёт в Москву весь свой тренерский штаб, который работает с ним чуть ли не со времён смоленского «Кристалла»: Виталий КафановАлександр МацюраЯкуб Уразсахатов и примкнувшие к ним уже в Казани Юрий Солано и Иван Данильянц. Все они, разумеется, будут горой за Бердыева.
Но будет и фронда. Наверняка не все члены совета директоров довольны приходом тренера в команду, иначе Бердыев ещё раньше бы стал наставником красно-белых. Среди влияющих на клуб болельщиков есть и авторитетные люди, например, Сергей Лавров - министр иностранных дел России. Да и в среде журналистов очень много фанатов «Спартака». Так что Москва – это не Казань и не Ростов, давление будет совсем на другом уровне. Но и Бердыев уже прошел огонь, воду и медные трубы. Запасемся поп-корном, ибо «Игры престолов» не избежать.
Другой вопрос, долго ли это будет сносить Федун? Не исключено, что после первого трофея президент «Спартака» захочет разобраться, на что уходят его деньги и попытается включить в клубе, как и раньше, ручное управление. Итог будет предсказуем.
2. «МУТНЫЕ» ТРАНСФЕРЫ
Казалось бы, ну дайте Бердыеву волю, зачем его ограничивать, если он дает результат? Однако власть, как известно, развращает. В Казани Бердыев с 2008 года мог покупать любого футболиста. Как следствие, наряду с удачными трансферами один за другим пошли весьма и весьма странные.
Ян М'Вилла
Фото: rubin-kazan.ru
Первая группа – это сомнительные покупки. Так, за Романа Адамова выложили явно несоразмерные 4 млн. долларов, за Обафеми Мартинса – около 7 млн., за Яна М’Вилла  19 млн. евро. В списки сомнительных сделок можно вписать и чудесный трансфер Сергея Давыдова за 5 млн. долларов и Владислава Кулика за 5 млн. евро. Оба игрока ещё при Бердыеве сели в глубокий запас.
Апофеозом стал переход бразильца Карлоса Эдуардо за 20 млн. долларов. Игрок даже не прошел нормальный медосмотр, так торопились оформить сделку. В итоге футболист больше лечился, а играть (явно не на заплаченную сумму) стал, когда Бердыев уже был уволен из «Рубина».
Вторая категория сделок – это сомнительные продажи или непродажи игроков. Александру Рязанцеву буквально подарили статус свободного агента, футболист бесплатно перешёл в «Зенит», получив за это подъемные. Сумма была значительно меньше его реальной трансферной стоимости, которую мог выручить «Рубин». Бибрас Натхо ушел из команды вслед за тренером и тоже свободным агентом, отказавшись подписывать контракт с «Рубином». Примечательно, что ушел он в клуб Ивана Саввиди – греческий ПАОК. А уже через полгода Натхо, опять же, получив солидные подъемные, стал игроком московского ЦСКА. «Рубин» же за футболиста не получил ни копейки. Наша газета публиковала подробное расследование по этому переходу.
Карлос Эдуардо
Фото: архив «БИЗНЕС Online»
Придя в клуб, легионеры чаще всего становились клиентами приближенных к Бердыеву агентов. В «Рубине» такую роль играл, в частности, Леонид Истрати. Его клиентом были Натхо и Нобоа, он привел в Казань Эдуардо, занимался продажей Саломона Рондона в «Зенита». Стоило Бердыеву уйти из «Рубина», как «успешный» агент исчез с радаров российского футбола. Новых клиентов у него не появилось, а основой сферой интересов стали рынки Румынии и Молдавии.
И еще кое-что из рубрики «это интересно». В «Ростов» с тренером в 2014 году пришли Вахыт Оразсахетов и Ника Качарава. Таджика и грузина объединяет две вещи: они в своё время закончили школу «Рубина», и за южан так и не сыграли ни одного матча. За Качараву плюс ко всему «Ростов» заплатил 300 тыс. евро - невиданная щедрость для клуба с миллионными долгами.
По нашим данным, одним из требований Бердыева к «Спартаку» был бюджет не менее 100 млн. евро в ближайшие два года. В таких условиях тренеру будет где и с чем разгуляться. По всей видимости, в «Спартаке» удивительных персонажей типа молдаван Михаила Платики иАлександра Антонюка (оба клиенты Истрати) все-таки не будет, давление со стороны болельщиков и прессы заставит действовать чуть скромнее. Но клиенты агента, которого оттерли от дел в «Ростове», могут чудесным образом начать появляться и в составе красно-белых.
3. НАШИМ-ТО С ЧЕГО ДОРОЖАТЬ?
Бердыев всегда декларировал, что его команда будет основываться на собственных кадрах, но, мол, пока таковых нет, что делать? Приходится делать ставку на других игроков. И так 12 лет! По факту все успехи тренера были связаны с иностранными игроками.
Ленар Гильмуллин
Фото: rubin-kazan.ru
В 2003 году игру делали Давид ЧаладзеАндрес СкоттиОрландо Калисто, Макбет Сибайя, Иржи Новотны и Томаш Чижек. В чемпионские годы балом правили также легионеры –Гёкдениз Карадениз, Степан Томас, Сибайя, Нобоа, Кристиан Ансалди, Алехандро Домингес, Лаша Салуквадзе, Дато Квирквелия. Из российских игроков в золотые годы выделялись толькоСергей Рыжиков, Сергей Семак и Александр Бухаров. Единственный воспитанник «Рубина», который стал постоянно попадать в состав команды, был Ленар Гильмуллин, трагический погибший в 2007 году.
Свои игроки тренеру были неинтересны. Кто-то говорил, что причиной тому – неумение тренера работать с молодежью, кто-то подозревал, что дело и в финансах. За своих воспитанников не надо платить денег, а это в корне не устраивало наставника казанцев. Самый показательный в этом плане пример Эльмира Набиуллина. Как только Бердыев покинул «Рубин», игроку сразу нашлось место на поле. Какой бы причина не была, но тренер всегда предпочитал молодым российским футболистам легионеров, пусть и не всегда их уровень был выше. Даже в бедном «Ростове» за два года молодых российских футболистов не появилось.
В «Спартаке» же тема своих воспитанников всегда была особенно актуальна и болезненна. Стоит футболисту чуть-чуть блеснуть в главной команде, как он тут же получает статус «надежды клуба» или «носителя духа». Денис Давыдов с легкой руки болельщиков стал вторым Месси, в своё время Александра Павленко величали вторым Титовым. В общем, в «Спартаке» болельщики очень любят, когда на поле выходит свои воспитанники, но при Бердыеве такие эпизоды будут случайными и редкими. На вопрос почему же нет своих ребят, ответ будет прост: школа не способна давать результат. А потому и она должна перейти под полный контроль тренера и его людей.
Иван Данильянц
Фото: fc-rostov.ru
4. ЛУЧШИЕ ДЕТИ – В ТУРКМЕНИИ
Собственно, требование тренера уже сейчас – контроль над системой воспитания молодых футболистов. Новым директором школы красно-белых может стать Иван Данильяц. Молдавский специалист, у которого есть еще гражданство Австрии, последние два года входил в тренерский штаб «Ростова», а ранее он был директором центра подготовки молодых игроков казанцев. Одно из знаковых решений Самаренкина, которое вылилось в конфликт с тренером, как раз была смена Данильянца на Нияза Акбарова, который ранее руководил школой «КАМАЗа». За все годы работы интерната при Бердыеве футболистами стали лишь несколько человек, а основу детских команд почему-то составляли молдаване и азиаты.
«Что касается селекции ДЮСШ «Рубина», то там обнаружили кладезь футбольных талантов в Таджикистане и Туркменистане. Начиная где-то с 1991 - 1992 года рождения в Средней Азии «косяками» начали рождаться будущие футбольные звезды. Слава Аллаху, у нас уловили эту тенденцию развития мирового футбола, туркмен и таджиков привозим сюда, делаем им российское гражданство либо вид на жительство, теперь ждем, когда свой Месси среди них обнаружится», – рассказывал Акбаров.
После ухода Бердыева интернат подчистили. Практически в каждом возрасте в составе сборной России сейчас есть воспитанник «Рубина», а основа детей в интернате – это футболисты из Казани и Татарстана. Стоит ли в знаменитой школе «Спартака» ждать Месси или Титовых из Средней Азии?
5. МОЛЧАНИЕ – ЗОЛОТО?
Отдельная история – это отношение Бердыева к прессе. Тренер всегда работал для одной аудитории – спонсоров. Массы его не интересовали. Лишь в конце 2012 года окошко приоткрылось: Бердыев был близок к увольнению и потому активно общался со СМИ. Потом – опять как отрезало. Ни одного большого интервью. За два года в «Ростове» тренер говорил лишь на пресс-конференциях и в случае, когда нужно было надавить на руководство области и боссов «Ростова».
В Казани было всё тоже самое. Команда была закрыта на все замки, игрокам запрещали давать интервью, в честь пресс-атташе «Рубина» тех лет Максима Лопухова появился даже новый глагол лопуховить, то есть не комментировать даже самые очевидные вещи. Легендарное интервью Бердыева, в котором он называет футбол «Барселоны» баскетболом было давно, в разгар конфликта с Самаренкиным в 2011 году. Справедливости ради скажем, что и сейчас пресс-служба «Спартака» такая, что, может, и найдет в Бердыеве родственную душу. Работа с медиа у красно-белых давно не соответствует духу времени и статусу команды.

Фото: fc-rostov.ru

6. БОЛЕЛЬЩИКИ ЛИШНИЕ
Можно, конечно, на это возразить, что тренер должен показывать себя на поле, а не языком молоть. Но при такой политике болельщиков на трибунах больше не становилось (если не считать года, когда работал энергичный Самаренкин).
Бердыеву фаны совершенно не были нужны, они его не волнуют, как бы при этом сами его не любили. На последний матч «Ростова» пришли 8 тыс. человек, при вместимости стадиона в 14 тыс. На первый матч сезона, еще при Бердыеве, пришло 6 тыс. человек. Напомним, что за маркетинг и организацию продаж билетов в клубе отвечали люди тренера. Абонементы на сезон в Ростове стали продавать после первого матча в сезоне, причем организация продаж была таковой, что людям пришлось выстаивать огромные очереди на южной ростовской жаре.
Представить себе презентацию формы команды, которую тренирует Бердыев, в Арктике, как это сделал «Зенит», просто невозможно. Оптимальный для тренера формат – показать форму вообще без участия футболистов. Выходов к публике, какие были у Валерия Карпина от Бердыева также ждать не стоит. Маркетологам «Спартака» придётся не просто с новым тренером, если не прямо сейчас, то по ходу того, как он начнёт набирать силу и авторитет в клубе.
Благой Георгиев
Фото: архив «БИЗНЕС Online»
7. «НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА»
После матча «Ростова» и «Спартака» в прошлом сезоне президент РФС Виталий Мутко выступил с жесткой критикой в адрес арбитров встречи, мол, судейство был неквалифицированным, а может быть даже предвзятым, причем не в пользу столичной команды.
«Если кто-то думает, что мы ничего не видим, то это не так. Больше такого не будет. Нам нужен объективный результат – побеждайте честно, открыто, никто не будет против. Хочется, чтобы до последнего тура была хорошая, интересная, захватывающая конкурентная борьба, и, дай бог, победит сильнейший». – крыл Мутко.
Есть и другие тонкие моменты, о которых предпочитают в России вслух не говорить. Это касается не только судейства. Вспомнить, хотя бы матч «Ростова» и «Мордовии» в прошлом сезоне. В 26-м туре «Ростов» стремился к чемпионству, а саранский клуб пытался сохранить прописку в элите, но при этом игроки бастовали и неделю до матча с южанами не тренировались. «Мордовия» в итоге выиграла со счетом 2:1, лишив «Ростов» чемпионства. Среди болельщиков «Ростова» гуляет байка, что губернатор области обвинил тренера в сдаче игры. Теперь источники столичных газет приписывают это обвинение Саввиди. Якобы именно после этого Бердыев и разорвал отношения. Хотя история действительно странноватая...
Еще пример: по нашим данным, в «Рубине» после игры с «Ростовом» неспроста решили не продолжать сотрудничество с футболистом Благоем Георгиевым, который получил странную красную карточку в начале матча с ростовчанами и по сути лишил свою команду шансов на успех...
Были «договорняки» или нет, доказать невозможно. Но, если были, весь этот шлейф переедет из Ростова в Москву, ведь обычно такие истории остаются за тем, кто брал обязательства, лично, а не за клубами.
Сердар Азмун
Фото: архив «БИЗНЕС Online»
8. СВОИ ЗВЕЗДЫ
Тем игрокам, что сейчас есть в составе команды, стоит напрячься. В ближайшее время «Спартак» ждёт глобальная перестройка, мало кто сможет остаться в клубе. Для начала в Москву переедут верные тренеру игрока. Уже пишут про Сослана Джанаева и Нобоа, Баштуша, возможен, трансфер и беглеца Азмуна. Перестановки коснутся и тех, кто непосредственно работает с командой – врачей, администраторов и тренеров.
9. «АНТИ-СПАРТАКОВСКИЙ» ФУТБОЛ
Бердыев очень гибкий тренер. Мы видели, как ярко «Ростов» играл против «Андерлехта», каким был «Рубин» во второй свой чемпионский сезон. Но всё же главная тренерская концепция Бердыева – это строгая игра в обороне, которую порой называют «автобусом». Болельщики же «Спартака», помимо побед, всегда требуют от своей команды яркой игры – забегания, стеночки, спартаковский дух. Ради ублажения болельщиков, которых тренер никогда не считал за участников футбола и вообще не признавал, бороться с самим собой Бердыев будет вряд ли. Фанам «Спартака» нужно быть готовыми к тому, что их команда будет играть в футбол, который всегда вызывал раздражение у них самих. Примерно то, что было 10 лет назад при Александра Старкове. Но Бердыев, повторимся, способен в определенных ситуациях быть гибким и вариативным.
10. «СПАРТАК» – ЧЕМПИОН, А ПОТОМ?
Несмотря на все сказанное выше, «Спартак» с Бердыевым и ежегодным бюджетом в 100 млн. долларов может достичь оглушительных успехов, чего и жаждет Федун. Но что будет с клубом дальше? Посмотрите на «Рубин» в период с 2013 до августа 2015 года, и на ближайшие пару лет «Ростова». Что-то подобное ждёт и «Спартак» после того, как эйфория от назначения Бердыева пропадёт и будет решено жить по средствам. После ухода тренера в двух его бывших клубах всё рушилось. К слову, в смоленском «Кристалле» в 2001 году было нечто похожее на то, что сейчас происходит в «Ростове». Курбан Бекиевич также оставил команду с долгами, ради более благополучной Казани.
Тренер, если смотреть ретроспективно, строит системы, которые завязаны лично на нём и не способны к самовоспроизводству. Весь расчет на постоянные вливания или новые «пастбища». За 12 лет в «Рубине» не появилось системы подготовки молодых футболистов, не вырос ни один приличный тренер, не было системы в селекции, медицине и аналитике. Даже хваленая база оказалась не так уж и хороша: европейские тренеры, которых пытались привлечь в «Рубин» еще осенью 2015 года отказывались оставаться в Казани, после того, как увидели в каких условиях придется тренироваться. То же самое и в «Ростове», за фантиком побед оказалась начинка из долгов и управленческого бардака.