пятница, 30 сентября 2016 г.

Прогноз Александра Рабинкова на матчи 9-го тура РФПЛ

Томь - Урал - 1:2

Игра за 6 очков между равными командами. Можно проиграть "Спартаку", "Зениту", но проиграть прямому конкуренту нельзя. Урал, имхо, сильнее. Но Томь хозяин и Петраков умеет завести. Тем не менее думаю, гости победя победят с минимальным разрывом.

Крылья Советов - Анжи - 1:1
У "Крыльев" хорошая команда, показывающая добротную игру, но она пока не может одержать победу. Думаю, игроки должны сыграть за своего тренера. Но будет ничья
 
Локомотив - Арсенал - 3:0
У обеих команд продолжаются плохие серии. Думаю, что после такой встряски как три поражения подряд и встречи с болельщиками, "Локомотив" прорвет и он одержит крупную победу. 
 
Терек - Оренбург - 1:1
Думаю, сыграет роль фактор своего поля. "Оренбург" неплохо играет, но результата нет. Может быть, команда не до конца верит в свои силы. Пришло время. Оренбург не проиграет
 
Уфа - Амкар - 1:0
При Гончаренко Уфа производит впечатление. Амкар хорош. Но победят хозяева
 
Зенит - Спартак - 5:2
Думаю, "Зенит" набравший очень приличный ход должен уверенно побеждать дома. 
 
Краснодар - Рубин - 3:1
"Краснодар" прошел через небольшой спад и сейчас хорошо выглядит. Они потеряли Смолова, но неплохо смотрелся Ари. 
 
Ростов - ЦСКА - 2:0
Еременко и Тошич в порядке,но этого мало для победы над мужиками и гением Курбана

среда, 28 сентября 2016 г.

понедельник, 26 сентября 2016 г.

среда, 21 сентября 2016 г.

Шеф управления ГУЭБиПК "сидел" на финпотоках верхушки РЖД


Дмитрия Захарченко в "тему" ввел "главный теневик" МВД Забеднов, впоследствии странно умерший


Корреспонденту «Росбалта» удалось пообщаться с несколькими близкими знакомыми и коллегами 
Захарченко. Из их откровенного рассказа становится понятно, откуда у опера появились миллиарды.

Труп в Porsche Cayenne

«Примерно до 2007 года Дима не был в ДЭБ (сейчас ГУЭБиПК МВД РФ) особо приметной персоной. Деньги у него водились, но не самые большие. На службе тоже ничем не отличался. А потом он по работе близко сошелся с Дмитрием Забедновым — это просто человек-легенда. Главный «теневик» МВД того времени», — полагает один из бывших коллег Захарченко. По словам собеседников агентства, Забеднов в разное время работал в ОБОП УВД САО вместе с Денисом Сугробовым, который стал его близким другом, в РУБОП Москвы, в УСБ ГУВД Москвы, потом в ДЭБ и ГУЭБиПК, где возглавлял отдел по выявлению преступлений в банковской сфере. «Помимо Сугробова, Забеднов дружил с десятками генералов из разных ведомств, владельцами и топ-менеджерами крупнейших банков, миллиардерами из списка Forbes, различными теневиками, лично знал лидеров крупнейших ОПГ, «воров в законе», включая того же Захария Калашова. Забеднов мог решить любой вопрос, имел отношения к различным финансовым схемам на миллиарды рублей», — высказал мнение собеседник агентства. 

Стоит отметить, что данная информация подтверждается и сведениями, которые ранее публиковал «Росбалт». 

В 2013 году ГУ СК РФ по Москве реанимировало расследование о захвате Захарием Калашовым (Шакро Молодой) в 1990-е годы крупнейших столичных казино — «Кристалл» и «Голден пэлас». Было установлено, что активное участие в тех событиях принимал Дмитрий Забеднов, работавший тогда в РУБОП Москвы. Были выявлены его прямые связи с Шакро. Забеднову отправили повестку с вызовом на допрос, но выяснилось, что он умер при странных обстоятельствах. В октябре 2012 года труп Забеднова нашли на заднем сиденье Porsche Cayenne, припаркованного у одного из ресторанов на Бутырской улице. За двое суток до этого мужчина отдыхал с друзьями в заведении и уснул там. Работники ресторана помогли ему дойти до автомобиля. Эксперты признали, что вскоре Забеднов умер от сердечного приступа, вызванного приемом сильнодействующих веществ, а его тело пролежало в иномарке двое суток. 

Кстати, материалы о захвате Шакро казино были — при участии замначальника ГСУ СК РФ по Москве Дениса Никандрова — переправлены в один из районных отделов, где их в итоге «замылили».

Зарплата полицейского — $150 тыс. в месяц

Если возвращаться к судьбе и. о. начальника Управления «Т», то, по словам собеседников «Росбалта», два Дмитрия стали близкими друзьями. Постепенно Забеднов стал вводить Захарченко в круг своих знакомств, «подтягивать» к различным «темам» на очень крупные суммы. «С ними все время тусовался вице-президент банка «СТБ» (фамилия есть в распоряжении редакции), а этот банк входил тогда в империю Германа Горбунцова и его младшего партнера Петра Чувилина. Герман «посадил» Захарченко на фиксированную зарплату — $150 тыс. в месяц. За эту сумму Дмитрий должен был осуществоять прикрытие по линии МВД, решать разные вопросы с силовиками. Фактически он выполнял функции безопасника у Горбунцова. И, при кураторстве Забеднова, весьма неплохо справлялся с обязанностями». 

Стоит отметить, что банковская и финансовая группа Горбунцова в те годы считалась самым крупным игроком на рынке «обнала» и переправки теневых средств за границу. Работала она и с большими объемами выведенных бюджетных средств. Горбунцов все больше становился публичными человеком, владел дворцом спорта «Сокольники», хоккейным клубом «Спартак». 

Так продолжалось вплоть до 2009—2010 годов, когда у Горбунцова начались серьезные неприятности. Из одного из банков его империи пропало около $1 млрд, которые считались теневыми средствами лиц, близких к тогдашнему руководству РЖД. Началась чреда разборок, в команде Горбунцова тоже произошел раскол, он, в частности, разругался с Петром Чувилиным. 

Закончилось это все тем, что Горбунцова заставили переписать на другие фирмы почти все его российские активы: ЗАО «Дворец спорта Сокольники», ЗАО «Промышленно финансовая группа СТБ», два земельных участка в Одинцовском районе, 100 тыс. кв. метров коммерческих площадей, доли в шести банках и шести заводах. Общий ущерб семья Горбунцова оценили как раз в $1 млрд. Банкир перебрался в Лондон, где несколько лет назад на него былосовершено покушение

«Когда произошел этот конфликт, нельзя было сказать, что Захарченко предал Горбунцова. Просто он работал на всю команду, а Герман из нее выбыл», — рассказал собеседник агентства.

Опер на миллиардных потоках

По его словам, в результате Захарченко и Забеднов пошли дальше с людьми, близкими к РЖД и суетившимся вокруг них Петром Чувилиным. Тем более, что они сделали двух Дим партнерами, стали платить им определенный процент от всех теневых оборотов. 

«Эта группа людей контролировала больше сотни фирм и различные банки. Фирмы плотно сидели на деньгах РЖД, на других бюджетных средствах, банки — на обнальных и конвертных потоках. К этому списку можно добавить банки, которые прогоняли средства через каналы группы, а также банки, находившиеся под опекой Захарченко и Забеднова. Они тоже зачастую работали с большими объемами бюджетных средств. Речь шла о десятках, если не сотнях миллиардов рублей. А после смерти Забеднова Захарченко стал получать и его долю, — высказал мнение один из источников «Росбалта». — Стоит отметить, что Захарченко свои проценты отрабатывал по полной. Как только в какую-то из структур приходил запрос от различных подразделений по борьбе с экономической преступностью, налоговиков, Захар (так его иногда звали друзья) садился за специальный компьютер в кабинете и начинал писать ответ от имени структуры. Он знал, как их сделать такими, чтобы отвязались. Если это не помогало, лично следил за развитием ситуации. Мог сам приехать к инициаторам запросов, их руководителям. Блокировал их дальнейшие действия. Благодаря ему не были возбуждены десятки уголовных дел, а участники канала могли спокойно заниматься теневой деятельностью. Сложно даже представить, какие суммы им сэкономил Захарченко». 

По словам собеседников «Росбалта», первый «тревожный звонок» для Захарченко прозвучал в ноябре 2014 года. Тогда ФСБ за мошенничество былзадержан Петр Чувилин — он брался за $5 млн решить проблемы, возникшие у одного из банков с Центробанком. «Захар к этой истории имел косвенное отношение. Но это не главное. Было известно, что Петя в СИЗО наболтал фсбшникам много всего интересного, в том числе и про Захарченко», — сообщил собеседник агентства. По его словам, начальник Управления «Т» полагал, что уровень его связей в МВД, ФСБ, СК, позволяет особо не переживать из-за случившегося. Второй звонок, по мнению источника, прозвучал, когда в октябре 2015 года руководство РЖД ушло в отставку, были возбуждены дела по факту деятельности группы фирм, связанных с госкомпанией, а так же по факту деятельности ряда банков, связанных с Захарченко. Но и в этот раз Дмитрий решил, что он под надежной защитой. «Третий звонок был, когда в августе арестовали Захария Калашова и Михаила Маскименко. Захар знал их, а с Максименко участвовал во многих «темах». Что следует за третьим звонком? Занавес. Но Дима опять остался в стране, считал себя «непотопляемым», — сообщил собеседник «Росбалта».

Счета в Швейцарии, апартаменты в Испании

А уезжать ему было куда. Как рассказал источник «Росбалта» в правоохранительных органах, в распоряжении оперативников сейчас находятся документы о том, что отец Дмитрия Виктор Захарченко является владельцем огромных апартаментов (занимают целый этаж) в элитном жилом комплексе на улице Diagonal Mar в Барселоне. Также изъята переписка семьи полковника с адвокатом из Швейцарии, свидетельствующая о том, что в этой стране Захарченко принадлежат как минимум два объекта недвижимости. Как уже сообщал «Росбалт», в Швейцарии находятся и основные средства семьи. Так что денег для обеспеченной старости у полковника тоже хватало. 

У оперативников на руках находятся полные комплекты документов о деятельности шести офшорных фирм, связанных с и. о. начальника Управления «Т». В частности — выписки о движениях средств панамского офшора «Бачелор Гроуп Инк». Он был создан в ноябре 2008 года, тогда же открыл счет в женевском отделении Dresdner Bank. По мере того, как это отделение меняло собственников и название (сейчас относится к LGT bank), счет сохранялся. Управляющим по данному счету, согласно полученным документам, является Захарченко Виктор Дмитриевич, 1953 года рождения, — отец Дмитрия Захарченко. Также он является управляющим по счетам еще пяти офшорных фирм, открытых в том же LGT bank, а также Rothschild Bank. Всего на каждом счете от 45 до 47 млн евро, а общая сумма денег приближается к 300 млн евро. При обыске квартиры сводной сестры Захарченко было обнаружено $120 млн и 2 млн евро. 

Мнения собеседников «Росбалта» о том, чьи это деньги, разделились. «Конечно, это все Димины деньги. Ну, коль он записывал все на отца, значит, средства его семьи. Я вас уверяю, вскоре объявится Виктор Дмитриевич (отец полицейского) и объявит, что это все его доходы. Пусть и теневые. И что следователи будут делать? Захарченко десять лет помогал людям спокойно прокручивать операции на миллиарды долларов, он был в доле. Это и есть его доля», — полагает один из источников агентства. 

Однако другой собеседник высказывает сомнения: «Все-таки, полагаю, что среди выявленных и изъятых средств только часть принадлежит Захарченко. Остальное — деньги участников той самой группы, интересы которой обслуживал Захар. Причем, поверьте, для них это далеко не критическая сумма».

понедельник, 19 сентября 2016 г.

Эксклюзив «Матч ТВ»: интервью главного тренера «Спартака» Массимо Карреры

Главный тренер «Спартака» Массимо Каррера дает эксклюзивное интервью «Матч ТВ» — о приглашении в Россию, эмоциональной среде вокруг своей новой команды и умении побеждать.

— Вы работали помощником главного тренера сборной Италии. Как получилось, что имея такой опыт, вы согласились на приглашение из неизвестной для вас страны России войти в тренерский штаб Дмитрия Аленичева?

— Дело в том, что я не смог присоединиться к тренерскому штабу Антонио Конте в Челси, так как там было достаточно своих сотрудников, и тут поступил звонок от Аленичева с предложением помочь ему в организации обороны его команды. Я сразу же согласился, потому что мне нравятся подобные вызовы и к тому же я знал, что «Спартак» — одна из самых популярных, если не самая популярная команда России.

— Вам лично позвонил Аленичев?

— Нет, звонил тренер вратарей Джанлука Риомми.

— Значит, для вас не имело значения, что вы мало знаете о России или помогло то, что здесь работали Капелло и Скала?

— Не в этом дело. Футбол не имеет границ. Если ты по-настоящему любишь игру, то совершенно не важно, в Италии тебе предлагают работу или нет. Я принял решение сразу же.

— Что-то изменилось в вашем отношении к работе или в отношении к вам со стороны команды после того как вы стали главным тренером?

— Наши отношения строились в первую очередь на взаимном уважении. С самого начала, как я пришел сюда помощником. Поэтому ничего не изменилось. Не думайте, что став главным, я сразу же стал тут командовать. Они такие же мои ребята, какими и были до этого.

— Вы уже поняли, что «Спартак» — это особенный клуб с точки зрения отношения к нему прессы и болельщиков?

— Да, я знаю, что «Спартак» привык побеждать, но давно не выигрывал титулы. Что ж, могу только повторить: мне нравятся такие вызовы. Я сам играл в командах, от которых ждали только побед, поэтому я знаю, что значит слово «победа». Но это только слово. Его легко произнести. Но на деле, чтобы выигрывать, нужны самоотдача, воля, желание. Без этого победить невозможно.

— Вокруг «Спартака» очень эмоциональная среда. Пока все идет хорошо, вокруг команды прекрасная атмосфера. Когда случаются неудачи, с той же силой разгорается критика, даже ненависть. Вы готовы к этому?

— Критика — это неотъемлемая часть футбола, потому что не бывает так, чтобы все всегда было хорошо. Когда у нас все хорошо, энтузиазм, который нас окружает, надо использовать во благо команды, но при этом мы должны стоять двумя ногами на земле и понимать, что не нужно быть заложниками эмоций болельщиков, а нужно работать еще больше. Если мы хотим продолжать выигрывать, потому что все время выигрывать — это очень и очень сложно.

— К вам проявляет интерес итальянская пресса?

— Нет, пока нет.

— И не звонят даже?

— Нет.

— Это странно, потому что итальянская пресса внимательно следит за тренерами, которые работают заграницей.

— Хорошо, что не звонят.

— Хорошо?

— Да, хорошо.

— Вы такой застенчивый?

— Ну да, можно так сказать, я не люблю много говорить.

— «Спартак» Карреры. В какой футбол будет играть эта команда?

— Короткий пас, длинный пас, прессинг, все элементы футбола, которые необходимы для того, чтобы выиграть у конкретного соперника. Есть соперники, против которых невозможно играть в короткий пас, есть соперники, которых можно поставить в трудное положение за счет игры в длинные передачи. Но главное, что должно присутствовать при любом варианте, — это интенсивность выполнения игровых действий.

— Болельщики «Спартака» хотят, чтобы команда не просто выигрывала, но выигрывала красиво. Однако мы видим с вами, что это большая проблема современного футбола – сочетать яркую игру и результат.

— Да нет, не это является критерием оценки: красиво или не красиво. Как я уже сказал, команда должна играть в футбол!

— Что значит играть в футбол? Это довольно размытое определение.

— Играть в футбол – это значит быть организованными. Знать, что делать на поле.

— При этом неважно, сколько времени команда проводит в обороне и сколько процентов игрового времени она проводит на чужой половине поля?

— Нет, не важно. Есть матчи, когда ты вынужден больше времени проводить в обороне. Есть команды, которые играют высоко в атаке, а ты вынужден создавать глубину в обороне. Существует масса тактических вариантов, когда ты отталкиваешься именно от соперников.

— Футбол, с которым Португалия выиграла чемпионат Европы – это хорошо или плохо для игры?

— Конечно, хорошо. Это значит, что в футбол может выиграть кто угодно. Если у команды есть та спортивная злость, та самоотдача, которые были у Португалии, можно выиграть, даже если ты не располагаешь большими талантами, или их в команде 2-3 человека. Лучше, чтобы команда играла организованно и по принципу все за одного, чем когда все решает одна звезда, которая играет сама с собой.

— С тем подбором игроков, который есть сейчас в «Спартаке», можно выиграть чемпионат России?

— Думаю, да. В России есть 4-5 команд, которые способны бороться за чемпионство, и мы однозначно входим в это число. У нас правильный психологический настрой, хорошее физическое состояние, мы по-спортивному злые и хотим побеждать. Но повторяю, такие не мы одни. Наша задача сражаться до конца, и если в конце концов выиграть не получится, мы должны понимать, что это произошло не потому что мы были слабые, а потому что соперник оказался сильнее нас.

— Когда мы сможете нам сказать, это тот «Спартак», который я хочу видеть, а лучше он играть не может?

— Никогда, потому что это невозможно. Всегда можно сделать шаг вперед, всегда нужно развиваться. Так я не скажу никогда, потому что даже в тех матчах, когда мы выигрываем, есть ошибки, над которыми нужно работать… Не знаю, мне нравится то, что мы сейчас делаем, мне нравится, как команда реагирует на поле. Она ведет себя по-мужски, все ребята выкладываются по полной, играют даже через не могу. Для меня очень важно, как играет команда – иногда это даже важнее результата. Я предпочту, может быть, чтобы команда сыграла в хороший футбол пусть и проиграла, чем выиграла, играя плохо. Такой футбол не по мне

Неписаные правила хулиганов советского времени (70-е - 80-е)


Драться всегда один на один. Избиение группой допускалось только в исключительных ситуациях. Если парень шел с девушкой, его нельзя было трогать. Это считалось унижением парня и оскорблением девушки. Звать старших на решение проблем считалось трусостью. Если у друзей проблемы, ты обязан помочь. Иначе это предательство. Для драки всегда была причина, отморозков никто не любил и никто за них не вступался.


Источник: http://fishki.net/2076292-nepisanye-pravila-huliganov-sovetskogo-vremeni-70-e---80-e.html © Fishki.net

Игорь Вагин о книге Кирилла П. Гопиуса «Сила убеждения. 101 совет по сторителлингу».


Получил первый подробный отзыв о своей книге от Игоря Вагина (очень приятно и почетно)...

Игорь Вагин - ведущий российский эксперт в области бизнес-коммуникаций, управления персоналом и лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности. Входит в Топ 5 лучших тренеров России.

Игорь Вагин - бизнес-тренер, преподаватель Высшей международной школы бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров, сертифицированный executive коуч ICC, профессиональный фасилитатор: технологии вовлечения ТоР и Pinpoint, тьютор развития эмоционального интеллекта, консультант - аналитик оценочной системы PDA, бизнес-консультант (технология И. Адизеса). Учитель многих успешных бизнес-тренеров в России.

Картинки по запросу игорь вагин

"В свое время я причитал несколько книг западных авторов на тему: Сторителлинг. Были и интересные, полезны книги были и бестолковые, просто нудные. Я уже думал, что про сторителлинг знаю все. Но оказалось, что это не так, после прочтения книги Кирилла Гопиуса.

Я понял, что тема сторителлинга вечная пока существует человечество, и тема эта безбрежная как мировой океан.
Чем для меня интересна книга Кирилла?
1.Тем, что сама книга уже является великолепной иллюстрацией практического сторителлинга. Автор не навязчиво плетет серию мини рассказов из своей жизни, которые просты и очень естественны. Кирилл великолепный рассказчик и как проводник умело вводит читателя в свой внутренний мир. Он мастер сторителлеинга

2. Кирилл - знаток нашей российской литературы. Он умело использует этот неоценимый культуральный фундамент в своем подходе к сторителлингу. Я полностью уверен, что сторителлинг должен основываться на культуральных особенностях стран литературе, театру, кино быть национальным, чтобы быть максимально эффективным. Поэтому мы не всегда воспринимаем сторитетллинг западных авторов. Он кажется нам чужеродным, искусственным, надуманным.

3. Автор дает массу полезных советов, алгоритмов применения сторителлинга в жизни, что делает книгу ценным практическим руководством. Показывая возможности сторителлинга в самых разных областях человеческой жизни. Я уверен, что книга Гопиуса будет интересна всем, кто профессионально работает с людьми , большими и маленькими аудиториями: политики, спикеры, преподаватели, артисты, шоумены, бизнес-тренеры,продавцы и переговорщики. Всем для кого умение общаться с людьми не пустой звук.

На западе давно поняли, что ценность сторителиинга, мощной методологии бизнес коммуникаций: убеждения влияния, воздействие на аудиторию. И не все возможности сторителлинга еще раскрыты.
Кирилл, спасибо за прекрасную книгу!!! Ждем новых книг. Успехов вам!!"

Игорь, большое спасибо!

среда, 14 сентября 2016 г.

Ленинград — Приметы

Юрий Кузнецов: Мужик



Птица по небу летает,
Поперёк хвоста мертвец.
Что увидит, то сметает.
Звать её — всему конец.
Над горою пролетала,
Повела одним крылом —
И горы как не бывало
Ни в грядущем, ни в былом.
Над страною пролетала,
Повела другим крылом —
И страны как не бывало
Ни в грядущем, ни в былом.
Увидала струйку дыма,
На пригорке дом стоит,
И весьма невозмутимо
На крыльце мужик сидит.
Птица нехотя взмахнула,
Повела крылом слегка
И рассеянно взглянула
Из большого далека.
Видит ту же струйку дыма,
На пригорке дом стоит,
И мужик невозмутимо
Как сидел, так и сидит.
С диким криком распластала
Крылья шумные над ним,
В клочья воздух разметала,
А мужик невозмутим.
— Ты, — кричит, — хотя бы глянул,
Над тобой — всему конец!
— Он глядит! — сказал и грянул
Прямо на землю мертвец.
Отвечал мужик, зевая:
— А по мне на всё чихать!
Ты чего такая злая?
Полно крыльями махать.
Птица сразу заскучала,
Села рядом на крыльцо
И снесла всему начало —
Равнодушное яйцо.

воскресенье, 4 сентября 2016 г.

13 цитат великого сингапурского реформатора Ли Куан Ю


О коррупции
— «Чтобы побороть коррупцию, начните с того, что посадите трех своих друзей. Вы точно знаете за что, и они знают за что».
— «Человеческая изобретательность практически бесконечна, когда дело касается конвертации власти в личную выгоду».
— «Если власть государства, которым мы управляем, будет использована не чтобы улучшить жизнь большинства, а чтобы набить карманы меньшинства из властной иерархии, то нам придется плохо».
О достоянии каждой страны
— «Талантливые люди являются наиболее ценным достоянием страны».
— «Успешные управляющие – как жемчужны в песке».
— «Я был убежден, что наши люди ни в коем случае не должны были развить в себе привычку надеяться на чью-то помощь. Если мы хотели преуспевать, мы должны были надеяться только на самих себя».
— «Слабые люди голосуют за тех, кто обещает вести по легкому пути, в то время как на самом деле таких путей нет».
— «Не все лидеры государств разделяли мои взгляды на отрицательный эффект эмиграции. Когда в начале 70-ых годов я сказал премьер – министру Малайзии Тан Разаку, что Малайзия страдала от «утечки умов», теряя многих высокообразованных китайцев и индийцев, уезжавших в Австралию и Новую Зеландию, он ответил: «Это не «утечка умов», а утечка проблем».
О политике
— «Если неправильно управлять страной, все умные люди уедут».
— «Люди, лишенные неукротимого бойцовского духа, пусть лучше остаются дома и вяжут носки. Работа политика не для слабаков. Для нее нужны твердость и убежденность».
О вознаграждении за труд
— «Нам следовало воспитать новое отношение к работе, наиболее важной частью которого было то, что заработная плата должна была зависеть от результатов работы, а не от затраченного на нее времени».
О Сингапуре
— «Мы создали Сингапур буквально из ничего. Начав со 150 душ в нищей рыбацкой деревушке, построили один из крупнейших городов мира в двух градусах от экватора. В такой близости к экватору существовала лишь еще одна цивилизация – майя на полуострове Юкатан».
О браке:
— «Если мужчина с высшим образованием не хочет жениться на женщине с высшим образованием, то я могу сказать ему, что он глупец, дурак. Если ты женишься на женщине без высшего образования, то тебя ждут проблемы: одни дети будут умными, другие – не очень. Ты будешь рвать волосы на голове».
«Сингапурская история — из “третьего” мира в “первый” (1965–2000)» (https://goo.gl/GIAlqi) — автобиография Ли Куан Ю в контексте истории Сингапура, подробный рассказ об успехах и неудачах, стратегии развития страны и укрепления ее репутации на международной арене, заботе о гражданах и шагах по объединению разобщенных этнических групп в единое целое.

пятница, 2 сентября 2016 г.

Бим-Бом Спартак 1988

https://youtu.be/rRgfhk7FOi8